Expertise

Wir leben in einer Welt, die getrieben ist von einer zunehmenden Digitalisierung, weltweiter Vernetzung und dem stetigen Bedürfnis nach Innovationen. Sowohl von Unternehmen als auch von uns als einzelne “Business People” wird eine kontinuierliche Transformation erwartet. Wir müssen vernetzt, offen und partizipativ agieren, um in diesem herausforderndem Marktumfeld weiterhin erfolgreich zu sein.

VUCA beschreibt die veränderten Rahmenbedingungen und Herausforderungen, die im heutigen Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung die Wirtschaft und unsere moderne Arbeitswelt prägen.

V

Volatility

Volatilität verändert sowohl das Marktumfeld als auch unser Lebens- und Arbeitsumfeld schnell und häufig umfassend.

U

Uncertainty

Ungewissheit erschwert die Vorhersehbarkeit zukünftiger Entwicklungen und Ereignisse.

C

Complexity

Komplexität beschreibt die Vielschichtigkeit und Vernetztheit der Faktoren, die auf das Marktumfeld und unsere Lebens- und Arbeitsumfeld einwirken.

A

Ambiguity

Ambiguität erschwert die Orientierung durch die Mehrdeutigkeit von Situationen und Informationen.

 


Die VUCA-Welt beschreibt nicht nur die Merkmale der modernen Welt, sondern gibt uns zugleich Antworten, wie wir der Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität begegnen können:


V

Visions

Visionen entwickeln!

U

Understanding

Verständnis schaffen!

C

Clarity / Concentration

Klarheit/ Konzentration fördern durch Selbstorganisation und Eigenverantwortlichkeit!

A

Agility / Adaptation

Agilität/ Adaptierung entwickeln um flexible und rasche Anpassungen zu schaffen!

Der Begriff “agilean” ist eine Wortkreuzung aus “agil” und “lean”.

Agilean beschreibt die pragmatische Verbindung der beiden Ansätze agiles Arbeiten (agil = flink, wendig) und Lean Management (lean = schlank).

Mit dem agileanen Ansatz verbindest Du das Beste aus zwei Welten, um auf die Anforderungen der VUCA-Welt optimal zu reagieren.

Agilean steht für

  • Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit,
  • die Fokussierung auf erlebbare Wertschöpfung,
  • systemisches Denken,
  • Selbstverantwortung und Selbstorganisation, sowie
  • Kundenorientierung.

Der agile Aspekt setzt den Fokus dabei stärker auf das Produkt und der Möglichkeit, auf die stets sich ändernden Bedürfnisse der Kunden flexibel zu reagieren und diese direkt im Produkt umzusetzen.

Der Lean Management Aspekt konzentriert sich hingegen verstärkt auf den Prozess, dem Kunden schnell und kostengünstig ein wertschöpfendes Produkt anzubieten.

Das heißt: Der agileane Ansatz ist DIE methodische Antwort in der Projekt- und Teamarbeit, um schnell und zielgerichtet erfolgreiche Produkte und Lösungen für die Anforderungen der modernen VUCA Welt zu entwickeln.

Als systemischer Business Coach initiiere und begleite ich die Transformation mit dem Ziel, die Zusammenarbeit in Eurem Projekt oder Team auf einen maximal agileanen Level zu heben. Essentiell ist hierfür ist es, ein gemeinsames Mindset und ein Fundament der Zusammenarbeit zu entwerfen.

Ein weiterer Quantensprung in der Transformation ist die Entwicklung einer Projekt- und Teamstruktur, die Verantwortung und Entscheidungen eindeutig und transparent gestaltet.

Auf dem Weg zur agileanen Transformation unterstütze ich Dich mit folgendem Portfolio:

  • (Einzel)Coaching: Hier berate und begleite ich Dich als Führungskraft oder Führungsteam individuell zu den Chancen einer agileanen Transformation für Dein Unternehmen oder Organisation. Als schnelle und kompromierte Form des Coachings im Kontext von Transformationen biete ich zudem das Business-Model-Canvas WE an.
  • Workshop agileane Team: Hier entwickeln wir ein gemeinsames Mindset und ein agileanes Fundament der Zusammenarbeit.
  • Workshop agileanes Projekt: Hier entwickeln wir eine projektspezifische Arbeitsstruktur, die Verantwortung und Entscheidungen eindeutig und transparent gestaltet.

Weitere Infos findest Du hier:

Als systemischer Business Coach initiiere und begleite ich die Transformation mit dem Ziel, die Zusammenarbeit in Eurem Projekt oder Team auf einen maximal agileanen Level zu heben. Essentiell ist hierfür ist es, ein gemeinsames Mindset und ein Fundament der Zusammenarbeit zu entwerfen.

Ein weiterer Quantensprung in der Transformation ist die Entwicklung einer Projekt- und Teamstruktur, die Verantwortung und Entscheidungen eindeutig und transparent gestaltet.

Auf dem Weg zur agileanen Transformation unterstütze ich Dich mit folgendem Portfolio:

  • (Einzel)Coaching: Hier berate und begleite ich Dich als Führungskraft oder Führungsteam individuell zu den Chancen einer agileanen Transformation für Dein Unternehmen oder Organisation. Als schnelle und kompromierte Form des Coachings im Kontext von Transformationen biete ich zudem das Business-Model-Canvas WE an.
  • Workshop agileane Team: Hier entwickeln wir ein gemeinsames Mindset und ein agileanes Fundament der Zusammenarbeit.
  • Workshop agileanes Projekt: Hier entwickeln wir eine projektspezifische Arbeitsstruktur, die Verantwortung und Entscheidungen eindeutig und transparent gestaltet.

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