„Im Nachhinein ist jede gute Idee logisch,
aber um dorthin zu gelangen,
muss man die Denkrichtung ändern.“

Edward de Bono

Innovationen haben verschiedene Gesichter – sie können inkrementell, radikal oder disruptiv sein. Das Ergebnis eines erfolgreichen Innovationsprozesses ist ein neues Produkt oder eine Dienstleistung, ein Prozess oder eine Struktur, bis hin zu einem komplett neuen Geschäftsmodell.

Innovationen werden von Menschen erschaffen. Für komplexe Herausforderungen in einem dynamischen Umfeld braucht es ein gut gemischtes Team. Eines, das unterschiedliche Kompetenzen und Expertisen vereint.

Du möchtest etwas Bestehendes weiter entwicklen, ein Produkt oder eine Lösung neu erschaffen oder einen Markt revolutionieren?

Ich begleite Dich bei Deinem Innovationsprozess systematisch und strategieorientiert.


Bei diesem Workshop fokussieren wir uns auf das Front End des Innovationsprozesses: Ziel des Tages ist die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Deine konkreten Herausforderungen. Dabei durchlaufen wir einen vierstufigen Entwicklungsprozess:

  1. Analyse: Situation klären, Kunden bzw. Nutzer erkunden, Anforderung an das zu entwickelnde Produkt/ den Prozess/ die Struktur definieren.
  2. Ideen für das zu entwickelnde Produkt/ den Prozess/ die Struktur sammeln
  3. Konkrete Lösungen aus Ideen ableiten
  4. Lösungen bewerten und Umsetzung planen

Ich arbeite mit den iterativen Prozessmodellen Creative Problem Solving (CPS) und Design Thinking (DT) und setze dabei individuell und fallbezogen folgende Tools ein:

  • Personas
  • Blue Ocean Strategy
  • Customer Journey
  • VUCA Theme Matrix
  • Customer-User-Stakeholder-Map
  • SWOT Analyse
  • Kill your Company
  • TRIZ – Theorie des erfinderischen Problemlösens
  • SIT – Systemative Inventive Thinking
  • Return on Investment
  • Zen Statements
  • Business Model Canvas
  • Wie-Wie Diagramm.

Zielgruppe

Gruppen und Teams bis ca. 20 Personen.

Zeitinvest

1 Tag à 7 Stunden

Ort

Individuell nach Anforderung.

NEU: Per Online Workshop.

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